S. Covey, C. McChesney, J. Huling „4 vykdymo disciplinos. Pačių svarbiausių tikslų įgyvendinimas“
„4 vykdymo disciplinos” yra knyga, skirta per Vadovą, kuriame pateikiama, kaip įgyvendinti įmonės strategiją neatsitraukiant nuo kasdieninių darbų. Ši knyga apie 4 vykdymo disciplinos, kokybiškai įgyvendinti strateginius tikslus, įtikinant darbuotojus keisti savo elgesį.
Knygos autoriai teigia, kad pasiekti vadovo užsibrėžtus įmonės strateginius tikslus trukdo ne žmonės, nenorintys keistis, bet sistema, už kurią atsakingas vadovas. 4 vykdymo disciplinos – tai sistemingo elgesio modelis, padedantis organizacijai kokybiškai įgyvendinti strateginius tikslus, įtikinant darbuotojus keisti savo elgesį.
4 vykdymo disciplinų teorija pagrįsta išsamiais ir gausiais tyrimais, atliktais įvairiose įmonėse. Knygoje pateikiama ne tik teorija, bet ir patarimai, kaip įgyvendinti šią teoriją praktikoje, konkretūs praktiniai teorijos taikymo pavyzdžiai. Taip pat pateikiama pavyzdžių, kaip ši teorija gali būti pritaikoma asmeniniame gyvenime.